公司介紹

華南永昌綜合證券風險管理制度
一、風險管理宗旨

本公司風險管理之主要宗旨,係取得風險與報酬間之平衡,並建構良好的風險管理制度,以確保公司之各類風險曝險額維持於可承受之範圍內,有效運用及管理公司資本,使本公司於承擔一定程度之風險下達成盈餘目標。並配合華南金融集團執行市場、信用、作業及風險整合等管理事項,使各項業務面臨之風險能有效管理,確保公司營運之健全與穩定發展,提高資本運用效能,達到風險與報酬最適化之目標,並創造最大企業價值。

二、組織架構

本公司已設置「風險管理委員會」,負責各項風險管理業務之研議、監督與協調;並設有獨立的風險管理部,直屬總經理且定期將全公司風險概況報告董事會與風險管理委員會,在組織架構上獨立於各業務單位,以落實執行風險控管制度,本公司風險管理架構組織包括:董事會、風險管理委員會、資產負債管理委員會、風險管理部(市場風險科、信用風險科、作業風險科)、各業務單位及其他相關部門。

下圖為風險管理架構組織圖:

三、風險之評估及衡量方式

風險管理部針對本公司主要涵蓋的各類風險(市場風險、信用風險、作業風險、流動性風險、法律風險)之評估及衡量方式分述如下:

1. 市場風險
本公司對全公司及各業務部門進行年度市場風險限額(VaR)分配,量化管理工具為採用金控建置之RiskMetrics 市場風險管理系統,由風險管理部每日衡量並執行控管公司整體及各業務部門之市場風險曝險金額,另配合實施各業務部門的停損限額控管以落實管理市場風險損失金額。 本公司市場風險管理除依「華南永昌綜合證券市場風險管理政策」相關規定辦理,對各業務部門亦已制定各項風險管理規章做為其管理依據,並對其各項業務與交易員執行停損限額控管,及相關風險值之限額控管,如VaR與Greeks限額等。 風險管理部每日針對公司整體之曝險情形,出具報告予管理階層作為參考依據外,並控管業務部門之交易損益風險。為使風險衡量模型更具準確性,並定期進行回顧測試(Back Testing),以了解其風險模型預測之信賴性。此外,針對未來不同市場狀況進行壓力測試(Stress Testing)及情境分析,以了解公司承受風險之程度;另實施衍生性金融商品之模型風險管理,以降低因使用不適當模型、參數或評價假設所導致的模型風險。

2. 信用風險
於信用風險控管上,依據「華南永昌綜合證券信用風險管理政策」規定,在交易對手信用管理上,業務單位係依交易對象外部信用評等(中華信評或經濟新報TCRI評等)管理,定期檢視交易對象信用狀況,持續監控公司因交易產生之信用風險;並對衍生性金融商品部位予以信用約當額控管。

3. 作業風險
為進一步加強本公司作業風險之管理,本公司依據「華南永昌綜合證券作業風險管理政策」規定及依據集團作業風險各相關管理工具注意事項,導入作業風險自我評估(Risk Self Assessment, RSA)、作業風險評估程序(Operational Risk Assessment Process, ORAP)、關鍵作業流程風險控管(Key Operational Risk Control, KORC)、作業風險關鍵指標(Key Risk Indicator, KRI)及作業風險損失資料庫(Corporate Loss Database, CLD)等五項作業風險管理工具,以提升本公司作業風險意識及文化。

4. 流動性風險
本公司為有效管理流動性風險,財務部訂定本公司流動性風險管理注意事項,定期預測未來資金需求與供給,並監控資金調度狀況。

5. 法律風險
法律風險係指因各項契約簽訂所衍生出對公司不利之權利義務關係,本公司已針對法律風險訂定作業程序,各項契約之擬定必須會辦法令遵循部出具意見,以規避法律風險。

四、落實風險管理三道防線

廣義的風險管理第一道防線為業務單位自行查核制度,各業務單位應依制定之風險管理規章控管每日風險。第二道防線為法令遵循制度與風險管理機制,其中風險管理部主要功能乃建立公司風險管理策略與組織架構以監控公司各部門之風險,最後,第三道防線為內部稽核制度,藉由稽核室獨立客觀的監督公司整體風險管理是否允當。透過落實此三道防線,將公司風險資訊傳遞予高階管理階層及董事會,以供高階管理階層訂定經營策略與決策。